Skip to content
Home » De meeste managers denken dat werknemers minder doen als ze thuis werken, zo blijkt uit een Microsoft-onderzoek

De meeste managers denken dat werknemers minder doen als ze thuis werken, zo blijkt uit een Microsoft-onderzoek

    De meeste managers denken dat werknemers minder doen als ze thuis werken, zo blijkt uit een Microsoft-onderzoek

    In een recente, uitgebreide peiling ontdekte Microsoft dat er een aanzienlijke kloof bestaat tussen de percepties van werkgevers en werknemers van de productiviteit van externe werknemers.

    Managers maken zich zorgen dat werknemers niet zo productief thuis zullen werken. Terwijl 87 procent van de werknemers zei dat ze net zo productief waren als ze op afstand werkten, was 80 procent van de leidinggevenden het daar niet mee eens. Het onderzoek onder meer dan 20.000 werknemers in 11 landen.

    Satya Nadella, de CEO van Microsoft, vertelde de BBC dat deze spanning moest worden opgelost omdat de werkplekken nooit meer terug zouden gaan naar de manier waarop ze vóór de pandemie werkten.

    “We moeten over wat we ‘productiviteitsparanoia’ noemen, want uit alle gegevens die we hebben blijkt dat 80% of meer van de mensen denkt dat ze erg productief zijn, maar hun bazen denken dat ze dat niet zijn. een echte afstand in termen van de verwachtingen en wat ze voelen.”

    De heer Nadella heeft, samen met Ryan Roslansky, CEO van LinkedIn, eigendom van Microsoft, verklaard dat bedrijven worden geconfronteerd met de meest significante verandering in de werkgelegenheidsdynamiek in hun geschiedenis. Tijdens de pandemie schoot het aantal volledig externe banen op LinkedIn omhoog, maar de heer Roslansky zei dat uit gegevens bleek dat dit soort banen mogelijk zijn hoogtepunt had bereikt.

    Hij vertelde de BBC dat vóór de pandemie slechts 2% van de 14 of 15 miljoen vacatures die normaal actief waren op LinkedIn, telewerken bevatte. Een paar maanden geleden was dat nog 20%, maar nu is dat nog maar 15%.

    De huidige arbeidsschaarste heeft bedrijven gedwongen hun inspanningen op te voeren om werknemers aan te trekken, te motiveren en te behouden. De heer Nadella zegt dat zelfs Microsoft hier deel van uitmaakt.

    “Tijdens de pandemie hadden we 70.000 mensen bij Microsoft. Ze zagen Microsoft door de lens van de pandemie.” En nu, als we nadenken over de volgende fase, moet je ze nieuwe energie geven, ze opnieuw aanwerven en ze helpen sociale connecties te maken.”

    Microsoft biedt zijn werknemers de mogelijkheid om tot 50% van de tijd op afstand te werken. Meer dan dat heeft goedkeuring van de baas nodig of een overstap naar deeltijdwerk.

    In het rapport wordt beschreven dat het voor sommige bedrijven moeilijk is geweest om nieuw beleid en nieuwe procedures te implementeren met betrekking tot de werkuren en verantwoordelijkheden van werknemers. Oproepen aan Apple om vanaf september drie dagen per week weer aan het werk te gaan, stuitten op weerstand, terwijl Tesla-baas Elon Musk 40 uur per week op kantoor heeft geëist en een e-mail heeft gestuurd met de tekst: “Als je niet komt opdagen , we denken dat je stopt.” Sinds het begin van de pandemie zijn meer mensen van baan veranderd dan ooit tevoren. Microsoft noemt dit ‘de grote herschikking’, en het betekent dat mensen die na 1997 zijn geboren (‘Generatie Z’ genoemd) bijna twee keer zoveel kans hebben om van baan te veranderen.

    “Op het hoogtepunt van onze “grote herschikking” veranderden 50% meer LinkedIn-leden van baan dan het jaar ervoor en het rapport zegt dat 90% daarvan Gen-Z was. Het hoofd van LinkedIn verklaarde onlangs dat tegen 2030 Generatie Z de ongeveer 30% van het totale personeelsbestand, dus het is belangrijk voor managers om over deze demografie te leren.

    Lees ook: Elon Musk is geïrriteerd door de term ‘recall’ omdat Tesla 1,1 miljoen Amerikaanse voertuigen terugroept