Skip to content
Home » Deze kaart laat zien welk mediabedrijf jouw favoriete programma bezit

Deze kaart laat zien welk mediabedrijf jouw favoriete programma bezit

    Deze kaart laat zien welk mediabedrijf jouw favoriete programma bezit

    Vroeger was tv eenvoudig. Er waren drie zenders, je zat op je bank en je keek naar wat ze je lieten zien.

    Dat is nu allemaal anders, en veel ingewikkelder. Ook ingewikkelder: uitzoeken welk media- of technologieconglomeraat de rechten bezit op de shows en films die u wilt bekijken. We schrijven over dit spul voor de kost, en we raken er nog steeds door in de war.

    Daarom hebben we de onderstaande kaart gemaakt, die de relatieve omvang, macht en relaties schetst tussen de bedrijven die de dingen maken, bezitten en distribueren die we thuis, op onze telefoons en soms zelfs in een theater bekijken.

    We maken deze al vier jaar. En elke keer dat we een nieuwe editie hebben gemaakt, hebben we beloofd dat de kaart zou blijven veranderen, en dat is deze keer zeker zo.

    Maar het is niet precies veranderd zoals we ons een paar jaar geleden hadden voorgesteld. Ja, mediabedrijven blijven met elkaar versmelten en absorberen elkaar. Maar de belangrijkste verandering is dat Wall Street, dat vroeger dol was op Netflix, nu veel ambivalenter is over streaming, dus de waarde van Netflix is ​​dramatisch gedaald.

    En elk mediabedrijf dat Netflix achterna zit door te proberen zijn eigen snelgroeiende streamingdienst met weinig winst te maken, heeft zijn waarde ook zien dalen. In 2016 was Time Warner bijvoorbeeld $ 85 miljard waard plus schulden aan AT&T; nu is het bedrijf dat vroeger Time Warner heette, overgedragen aan de Discovery-kabelnetwerken, die een gezamenlijke waarde hebben van slechts ongeveer $ 30 miljard.

    De andere grote verandering is er een die we hebben aangebracht op verzoek van veel van onze lezers, die terecht beweren dat de gigantische technologieplatforms – Amazon, Apple, Facebook en Google – mediabedrijven zijn. Dus we nemen ze op in de editie van dit jaar, ook al zijn er enorme verschillen in de manier waarop die bedrijven media benaderen. Amazon beschouwt media bijvoorbeeld als een (zeer dure) bijzaak – een manier om mensen te overtuigen zich te abonneren op zijn Prime-shoppingservice. Ondertussen is YouTube een belangrijk onderdeel van de belangrijkste advertentieactiviteiten van Google/Alphabet. De belangrijkste afhaalmaaltijd: deze reuzen laten de grootste mediabedrijven er klein uitzien. (En ja, we moeten waarschijnlijk TikTok de volgende keer opnemen.)

    Onze waarschuwing/advies/belofte geldt trouwens nog steeds: er zullen meer veranderingen op deze kaart komen, voornamelijk via consolidatie. Het is nu bijvoorbeeld de conventionele wijsheid van de industrie om te geloven dat Warner Bros. Discovery de komende jaren uiteindelijk zal combineren met Comcast’s NBCUniversal. En kleinere spelers zoals AMC Networks en Paramount worden voortdurend beschreven als overnamekandidaten.

    Dat gezegd hebbende, is het niet helemaal duidelijk wie de acquisitie zou doen, aangezien elke grote tech-acquisitie van een grote media-outlet veel regelgevend toezicht zal trekken. (Het kan bijvoorbeeld veelzeggend zijn dat Amazon MGM heeft gekocht – een mediabedrijf dat geen tv-netwerken bezit en een laag consumentenprofiel heeft. En de regering-Biden trok nog steeds een aantal wenkbrauwen op over die deal voordat ze het dit jaar liet doorgaan. ) En als je twee kleinere mediabedrijven combineert, krijg je gewoon een … iets groter mediabedrijf.

    Dus ja, deze kaart zal veranderen … op de een of andere manier, vroeg of laat. We zijn net klaar met voorspellen hoe het gaat veranderen.

    Klik hier om een ​​versie van deze afbeelding te zien die is geoptimaliseerd voor mobiel.