Skip to content
Home » Werktherapie: kan een klimaatactivist helpen om een ​​coworking-ruimte groener te maken? | Australische levensstijl

Werktherapie: kan een klimaatactivist helpen om een ​​coworking-ruimte groener te maken? | Australische levensstijl

    Seigenaren van winkelcentra hebben veel te verwerken, dus het op een zinvolle manier aanpakken van de klimaatcrisis kan een te grote ploeg zijn om te duwen. Gelukkig zijn er manieren om dit te doen die niet alleen vrij eenvoudig zijn, maar zelfs geld kunnen besparen.

    Josephine Palermo
    Josephine Palermo, mede-oprichter van Higher Spaces.

    In de nieuwste van onze Work Therapy-serie gaan we in op hoe kleine bedrijven schonere, groenere bedrijfsvoering kunnen worden.

    De zaken: Organisatiepsycholoog Josephine Palermo is mede-oprichter van Higher Spaces, een co-working space in Melbourne.

    Lucy Piper
    Lucy Piper, directeur van Work for Climate.

    De expert: Lucy Piper is de directeur van de non-profitorganisatie Work for Climate, een platform dat mensen de informatie, tools en netwerken geeft om zinvolle klimaatactie te ondernemen.

    de sessie

    Door de aard van het delen van middelen is een co-working-ruimte een milieuvriendelijke manier van werken, met name voor ruimtes buiten CBD’s die mensen aanmoedigen om lokaal te blijven.

    Higher Spaces is gevestigd in een oude katoenspinnerij in Abbotsford aan de rivier de Yarra. In de warmere maanden kunnen de leden – vier organisaties plus eenmanszaken – frisse lucht binnenlaten door deuren en ramen te openen. “Ik werkte vroeger in een wolkenkrabber in de stad en in de zomer blies de airconditioner zo erg dat je een trui nodig had”, zegt Josephine. “Hoe is dat logisch?”

    Bij het opzetten van hun ruimte wilden Josephine en haar zakenpartner, Shu Tan, plastic vermijden. Ze ontdeden de vloeren tot hun natuursteen en gebruikten dat hout om bureaus te bouwen. Ze plantten 40 monstera’s, brachten ze naar de recyclingbakken en installeerden een vaatwasser.

    Het is ook een papierloos kantoor. Leden kunnen hun eigen printers meebrengen, maar vaak realiseren ze zich dat printen een gewoonte is die ze niet echt nodig hebben.

    Lucy juicht dit soort voorbeeldgedrag toe. “Je hebt al die netwerken … in jouw ruimte en ze beïnvloeden elkaar allemaal, maar je beheert dat en leidt ze naar ander gedrag”, zegt ze.

    Work for Climate verdeelt haar advies in vier hoofdlijnen. “Het is bijna een soort engagementladder voor bedrijven”, zegt Lucy. “Je doet de ene sport en klimt naar de volgende.”

    De eerste is de overstap naar 100% hernieuwbare energie. Josephine is eerder een erfpachter dan een gebouweigenaar, maar toch kan ze een overstap naar duurzame energie misschien beïnvloeden.

    Monstera planten
    Toen Josephine en haar zakenpartner hun co-workingruimte begonnen, vermeden ze plastic, bouwden ze bureaus van gerecycled hout en ‘plantten ze 40 monstera’s’. Fotograaf: TorriPhoto/Getty Images

    Die schakelaar “doet veel zwaar werk voor je”, legt Lucy uit. “Het dekt al uw scope twee emissies [emissions released from purchased energy]en dat is waar je het meeste waar voor je geld krijgt als je je ecologische voetafdruk verkleint.”

    Lucy beveelt certificaten voor hernieuwbare energie aan, zoals Power Purchase Agreements of GreenPower, verkrijgbaar bij grotere energieleveranciers. “Je hoeft alleen maar te kijken naar je energieverbruik over een kwartaal of een maand en dan kun je de beste weg vinden”, zegt ze.

    “Het andere is dat de energieprijzen momenteel zo volatiel zijn, maar als je deze overeenkomsten aangaat, zet je de prijzen vast. Dat helpt bedrijven bij hun prognoses en bespaart op de lange termijn geld.”

    “Ik denk er ook vanuit een beïnvloedend perspectief over na, want ik ben op een site met 30 andere bedrijven”, zegt Josephine. “Ik stel me voor dat als wij allemaal in het lichaam zouden praten met een energieleverancier, er misschien ook besparingen zouden zijn en… dat hernieuwbare resultaat.”

    Lucy raadt elk bedrijf aan dat 100% hernieuwbare energie behaalt, dat in marketingmateriaal te vermelden. “Het is een echt ereteken”, zegt ze. Veel bedrijven greenwashen door aan te kondigen dat ze zich inzetten voor netto nul in 2050, maar om daar te komen, is hernieuwbare energie nodig.

    “Het volgende waar ik je doorheen zou leiden, is emissiereductie”, vertelt Lucy aan Josephine. “Je bent niet in de productie, dus je zou geen zware directe emissies hebben. Het zou meer zaken als reizen zijn.

    “Er zijn krachtige kaders zoals het op wetenschap gebaseerde doeleninitiatief waarmee u uw uitstoot kunt verminderen zonder compensaties te gebruiken.”

    De volgende stappen van Josephine, die volgens Lucy ‘heel spannend terrein voor je zijn’, hebben te maken met geld en invloed. “Als ik het over geld heb, heb ik het over bedrijfsgeld, investeringen en pensioen, en het is hoe je de andere organisaties die je ruimte gebruiken, kunt beïnvloeden.

    “Ik vermoed dat de meesten eenmanszaken zouden zijn, dus ze zullen hun eigen pensioen beheren, maar je kunt mensen aanmoedigen om ethische superfondsen en banken te gebruiken.”

    “Ja, absoluut”, zegt Josephine enthousiast. “ Een co-working space gaat net zo goed over het creëren van een gemeenschap van kennis en praktijk. We hebben webinars gehad en mensen kwamen binnen om met onze leden te praten, maar dit is iets dat we niet hebben gedaan.”

    “Ik hou van die uitdrukking, ‘een praktijkgemeenschap'”, zegt Lucy. “Dus er is een mogelijkheid voor collectieve activiteit die groter is dan de som der delen.”

    De laatste trede op Lucy’s ladder is invloed. “Het wordt soms ‘Scope X’ genoemd”, zegt ze. Het is waar een bedrijf een leidende rol speelt. “Wat zijn de koolstofemissies die u kunt verminderen door uw belangenbehartiging, door uw relaties?”

    Josephine denkt dat deze gesprekken zich kunnen uitbreiden van informele gesprekken in de gedeelde keuken. Veel beter dan overal passief-agressieve post-its achter te laten.

    “Tijdens Covid was er een praatje dat plaatsvond in de virtuele ruimte voordat je aan de vergadering begon”, zegt Josephine. “Nu mensen oog in oog staan, is er een kans om die verstandhouding te verspreiden naar andere onderwerpen. Het zou kunnen zijn: ‘Hé, ik heb Lucy Piper onlangs ontmoet.’”

    Lucy vertelt Josephine over een app genaamd One Small Step die gedragswetenschap gebruikt om programma’s op maat te maken om de CO2-voetafdruk te verkleinen. “Deze technologie kan mensen het gevoel geven dat ze collectieve acties ondernemen, ook al zijn ze eenmanszaken en individuen”, stelt ze voor.

    Josephine’s afhaalrestaurants

    De dag na de sessie kreeg Josephine een takenlijst bij elkaar, inclusief het bekijken van de One Small Step-app, ervoor zorgen dat haar energieleverancier certificaten voor hernieuwbare energie heeft en praten met de andere bedrijven waarmee ze samenwerkt.

    “Ik denk dat mensen zoals ik denken: ‘Oh, ik weet niet zeker wat ik nog meer kan doen’,” zegt ze, “maar het gaat er eigenlijk om dat je je er gewoon voor leunt en gesprekken voert.”

    “Dat idee om invloed te gebruiken was easy-peasy”, zegt ze. Ze was ook opgelucht toen ze hoorde dat ze al op de goede weg was.

    “Om je de waarheid te zeggen, toen ik voor het eerst hierover werd benaderd, was ik niet zo enthousiast, omdat ik een klein bedrijf ben dat al met al deze druk wordt geconfronteerd”, zegt ze. ‘Vraag me nog één ding te doen en ik zal ontploffen!

    “Dus dat was mijn manier van denken, maar alleen al door met Lucy te praten, realiseerde ik me dat het iets is dat ik heel goed in de hand heb en een toegevoegde waarde voor mijn bedrijf is, in plaats van een last.”